כל הוצאה היא רכש

לא מעט ארגונים נוטים לחשוב בטעות, כי רכש מתייחס למוצרים ספציפיים בלבד. למשל, לרכיבים אלקטרוניים, לחומרי הגלם לייצור, או לכל היותר לתפריטים הדרושים לתפעול שוטף כמו פריטי ריהוט, מיזוג וציוד חשמלי. בכך הם למעשה מאבדים פלח הוצאות ניכר המהווה רכש לכל דבר. למעט משכורות לעובדים, כל הוצאה היא רכש טהור. החל משירותים שונים (שמירה, ניקיון, הסעדה), דרך יועצים הפועלים בארגון ועד- תאמינו או לא- ארנונה, חשמל ומיסוי מוניציפאלי. למרות שאלה האחרונים נוטים להיתפש בתודעה כגזירה משמים שאין כל ברירה אלא לקבלם בהכנעה, האמת הפוכה לחלוטין. יש מה לעשות, והרבה. באמצעות התנהלות נבונה, ניתן לחסוך ברוב המקרים עשרות אחוזים בעלויות הארנונה והחשמל, ולעיתים אף לקבל החזרים רטרואקטיביים אשר יכולים להגיע למיליוני שקלים בארגונים גדולים.
אנו יודעים לבצע ניתוח הוצאות מקיף בארגון ולאתר את גורמי ההתייעלות בכל התחומים, גם בארנונה וחשמל. כל דקה שהארגון אינו מטפל בנושאים אלה באותן מתודולוגיות של רכש- היא דקה מבוזבזת.

http://www.rfp-consult.co.il/main.asp?sel_nav1=3&sel_nav2=14&sel_header=%D7%94%D7%AA%D7%99%D7%99%D7%A2%D7%9C%D7%95%D7%AA%20%D7%AA%D7%A4%D7%A2%D7%95%D7%9C%D7%99%D7%AA&cat=site